Az Ön cégében minden
gördülékenyen zajlik?

Az Ön cégében minden
gördülékenyen zajlik?

folyamatszervező

A cégem óriási ütemben fejlődik,

A cégem óriási ütemben fejlődik,

a jelenlegi vállalatirányítási szoftverünk nem tudja követni. Ez már gátja a továbblépésnek.

Többféle szoftvert használok,

Többféle szoftvert használok,

ezeket akarom egységes rendszerbe szervezni, hogy átlássam az egész cég működését.

folyamatszervező

Excel táblákban dolgozunk,

Excel táblákban dolgozunk,

egyre nehezebben kezelhető és nem igazán áttekinthető. Kellene egy jobb rendszer megfizethető áron.

folyamatszervező

Minden itt van a fejemben,

Minden itt van a fejemben,

mindenki kérdésére nálam van a válasz. Át akarok adni feladatokat a kollégáimnak számonkérhetően.

Az üzleti folyamatok újratervezése (BPR)

A folyamatok felmérése és pontos leírása – szükség esetén optimalizálása – minden szoftver bevezetésének az alapja. A folyamatok részletes dokumentálása specifikációként szolgál a legalkalmasabb program kiválasztásához és bevezetéséhez.

Alapelvek

Minden cég más, ezért sémák helyett alapelvekre van szükség. A saját cégét Ön ismeri a legjobban. Ezért az első lépés, hogy leírom, amit Ön mond a jelenlegi folyamatairól, a rendszereiről: milyen szoftvereket használ és hogyan. A folyamatok felmérése, pontos leírása és optimalizálása önmagában is hatalmas üzleti érték. Már ebben a konzultációs időszakban is javaslok néhány apró változtatást, amitől hatékonyabbá válik a működés.

A siker fokozható

Önnek, mint cégvezetőnek hihetetlenül jó képességei vannak, hogy a cégét sikerre tudta vinni.

Jó ösztönökkel, sok tapasztalattal jutott el idáig. Most már azt is megtapasztalta, hogy érzésből vezetni egy céget emberfeletti energiákat követel. Mindemellett komoly kockázatot is jelent!

Tegye döntéseit könnyebbé és biztosabbá számokkal, adatokkal, és mérje a növekvő sikert.

Mivel tölti a munkaidejét?

Sok vezető állandó harcban áll munkatársaival, beszállítóival, vevőivel,

  • sosem biztos benne, jól végzik-e a dolgukat
  • sosem ér rá az érdemi munkára.

Ezzel szemben dokumentált folyamatokkal

  • a vezető idejének legnagyobb hányada a munkatársak és a szervezet fejlesztésére fordítható
  • a cégen belüli emberi kapcsolatok kisimulnak, megszűnnek a veszekedések.

Semmi sem okozhat meglepetést

Bármikor jöhet egy ellenőrzés: a legtöbb cégben ilyenkor kapkodás, éjszakázás árán tudnak csak – kérdés, mennyire pontos – adatokat szolgáltatni. Aludjon nyugodtan, tudja rendben az adatait a szabályos működéshez,

Használja fejét gondolkodásra, az adatokat tartsa a számítógépben!

Melyek a legjobb vevői?
Lesz pénze 3 hónap múlva egy nagyobb megrendelésre?

  • Ha nem tudja megmondani, melyik vevője mennyit vásárolt,
  • ha nem látja előre a várható egyenlegét napra pontosan a beérkezett és kiadott számlák alapján,
  • ha a könyvelőtől tudja meg, mennyi áfát kell fizetnie,
  • ha régi levelek közt kotorászik egy e-mail címért,

akkor az Ön adatkezelésén van javítanivaló!

Ha nem tudja azonnal megmondani,

  • egy vevője milyen pontosan fizet határidőre,
  • melyik beszállítótól milyen áron és milyen határidővel tud vásárolni,
  • melyik beszállítója szállít határidőre,
  • melyik munkatársa mennyit, mit dolgozott,
  • a termékeinek/projektjeinek milyen a megtérülése egyenként,
  • ha a könyvelőtől kell megtudnia, mennyi tartozása és kintlévősége van, és azok mikor járnak le,
  • ha bármely adatot egy percnél hosszabb ideig kell keresnie,

akkor Önnek pontosabb nyilvántartásokra van szüksége, amelyekből a döntéseit támogató kimutatásokat lehet készíteni!

Önt képviselem!

Talán megfordult a fejében, hogy milyen szoftvert akarok eladni.

Hasonlóan a független biztosítási alkuszhoz: nem egy cég termékeinek eladásában vagyok érdekelt, hanem az Ön folyamataihoz legjobban illeszkedő megoldás megtalálásáért dolgozom. Mindvégig az Ön érdekeit képviselem: a szoftver kiválasztásakor, a fejlesztőkkel egyeztetés során.

Sőt! Önt képviselem önmagával szemben is: mint egy edző, aki segíti a versenyzőt, hogy a legjobbat hozza ki magából, én is Ön mellett állok, hogy a legtöbbet hozza ki a cégéből. A konzultációk fix időpontja alatt Ön a cége fejlesztésén dolgozik, kilépve a napi rutinból.

A saját cégét Ön ismeri a legjobban. Ezért az első lépés, hogy leírom, amit Ön mond a jelenlegi folyamatairól, a rendszereiről: milyen szoftvereket használ és hogyan. Már ebben a konzultációs időszakban is javaslok néhány apró változtatást, amitől hatékonyabbá válik a működés.

A következőkben egybegyúrjuk a rendszereit, egységes, integrált rendszert alkotunk együtt,

  • ahol optimális az adatkezelés,
  • ahonnan gyorsan megtud mindent, ami a döntéshozatalt segíti,
  • amit a munkatársak is szívesen használnak.

Tegye meg az első lépést, foglaljon le egy első órát, amit a cége fejlesztésére szán! 22 év tapasztalatával segítek.
Az első konzultáció díja 15.000 Ft.

Válasszon a naptárban egy zölddel jelölt napot, majd alatta időpontot!

Naptár betöltése...
- Elérhető
 
- Lefoglalva
 
- Függő
captcha

Tegye meg az első lépést,

foglaljon le egy első órát, amit a cége fejlesztésére szán! 22 év tapasztalatával segítek.
Az első konzultáció díja 15.000 Ft.

Hol lesz a konzultáció?

Az első, ismerkedő konzultációkat online, ZOOM segítségével tartom.

Mi történik a jelentkezés elküldése után?

1-2 napon belül felveszem Önnel a kapcsolatot telefonon vagy e-mailben, hogy egyeztessük a továbbiakat.

Garancia

Teljes felelősséget és teljes garanciát vállalok, hogy mindenképpen hasznos tudással távozik. Ha úgy érzi, hogy nem kapott használható tudást, új szemléletet, akkor 100%-ban visszatérítem a tanácsadás díját.